Účastníci budou seznámeni s hlavními typy mimořádných událostí, tak jak byly zaznamenány a jsou predikovány v prostředí škol a školských zařízení. Patří k nim (útok aktivního útočníka, jednání agresivní osoby, výhrůžka NVS, živelné pohromy, havárie atd.). Frekventanti se naučí rozpoznat a správně vyhodnocovat klíčové znaky těchto situací. Program přinese orientaci v projevech mimořádných událostí a ve volbě správných reakcí. Tyto znalosti a dovednosti mohou úspěšně aplikovat v rámci opatření pro zajištění bezpečnosti personálu škol, studentů a žáků.

Výukový program probíhá formou přednášek, modelových situací či kombinací obou typů výuky. V jejich průběhu se zaměstnanci seznámí s pravidly prevence rizik a jejich předcházení, s typy napadení, jejich průběhem, chováním v průběhu a následně po napadení, ale také s motivací a typologií pachatelů, s prací orgánů činných v trestním řízení a s pravidly komunikace s médii.

Tradiční dvoudenní konference zástupců školských zařízení JMK. Představí se odborníci s aktuálními tématy týkající se školské problematky. Předmětem konference je sada přednášek, diskuzních klubů a sdílení dobré praxe.

Konference nabízí příležitost k výměně zkušeností a seznámení s kolegy v oblasti managementu škol. Součástí setkání je také společenský večer s cílem podpořit tvorbu neformálních vztahů mezi účastníky, lektory a odborníky z praxe. V rámci konference je k dispozici vstup do wellness.

Koncepce školy je první věc, která na konkurzním řízení prezentuje nejen Vás, ale i Váš záměr. Měla by tedy mít nejen správnou formu, ale především všechny náležitosti. Je třeba zaujmout, ale také se odlišit. Je nezbytné, abyste již zde přesvědčili, že víte nejen o čem mluvíte, ale současně jste ta správná osoba pro zřizovatele školy. Na našem webináři se seznámíte, jak vytvořit a prezentovat svoji strategii. Probereme, jak se připravit, co by měla, ale i neměla obsahovat. Na co určitě nezapomenout a co je „povinný domácí úkol“ každého uchazeče. Co dávat i nedávat do příloh. Na jaké případné záludné otázky se připravit a jak na ně správně odpovídat. Nebudou chybět ani rady, jak vhodně prezentovat i sebe a čemu je třeba se vyhnout. Nezapomeneme i na specifika jednotlivých škol.

Webinář je vhodnou inspirací k výběrovému řízení pro dlouholeté a zkušené ředitele, kteří chtějí přesvědčivě obhájit své stávající posty, ale bude užitečný i pro nové uchazeče o post ředitele. Jedná se o 4 hodinový webinář v prostředí MS Teams, rozdělen do 2 vyuč. bloků po 90 min., přestávka 15 min. Mgr. Hubatka bude čerpat ze svých praktických zkušeností ředitele školy, lektorské činnosti a působení v konkurzní komisi.

Cílem semináře je prohloubit dovednosti vedoucího pedagogického pracovníka zaměřené především na nábor a výběr nových zaměstnanců. Budeme se věnovat tématům jako jsou - Efektivní nábor nových zaměstnanců, "Čtení" došlých životopisů, Vedení výběrového pohovoru, Jak se dostat "pod kůži" (behaviorální dotazování, metoda STAR, protidůkaz),Zákonem zakázané otázky. Tyto a řadu dalších témat zodpovíme v prakticky orientovaném workshopu plném užitečných cvičení rolových situací z praxe.

Cílem skupinových konzultací je prohloubit dovednosti vedoucího pedagogického pracovníka zaměřené především na nábor a výběr nových zaměstnanců. Budeme se věnovat tématům jako jsou - Efektivní nábor nových zaměstnanců, "Čtení" došlých životopisů, Vedení výběrového pohovoru, Jak se dostat "pod kůži" (behaviorální dotazování, metoda STAR, protidůkaz),Zákonem zakázané otázky. Tyto a řadu dalších témat zodpovíme v prakticky orientovaném workshopu plném užitečných cvičení rolových situací z praxe.

Určeno pro školská zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Hrazeno z projektu iDZ JMK.

Jak efektivně poskytnout zpětnou vazbu, která motivuje a vede k nápravě? Naučte se, jak citlivě a konstruktivně zvládnout pokárání pedagoga tak, aby nedošlo k narušení vztahů, ale naopak k posílení důvěry a zlepšení výkonu. Praktická doporučení vám pomohou vést rozhovor s respektem, zapojením pedagoga do řešení a jasným zaměřením na pozitivní změnu.

Určeno pro ředitele a zástupce ředitelů školských zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Financováno z projektu iDZ JMK, reg.č. CZ.02.02.XX/00/23_018/0009176.

Proč se hodnocením zaměstnanců vůbec zabývat? Co hodnotit – pracovní výkon, kvalifikaci (potenciál) a pracovní chování Osm typů pracovníků (v závislosti na pracovním výkonu, potenciálu a pracovním chování) a jak je dlouhodobě motivovat Hodnocení a zpětná vazba v průběhu roku Výroční hodnotící pohovor – příprava na něj a jeho náplň bod po bodu Servírování zpětné vazby tak, aby byla skutečně rozvojová (aneb jak se vyhnout povrchnosti či zablokování pracovníka) Motivační část pohovoru – jak je zaměstnanec spokojen s námi Dobrý výstup z pohovoru – jak má vypadat rozumné nastavení cílů a provazba na odměňování

Určeno pro ředitele a zástupce ředitelů školských zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Financováno z projektu iDZ JMK, reg.č. CZ.02.02.XX/00/23_018/0009176.

Účastníci se naučí, jak vytvářet inspirativní vizi pro školu, jak efektivně komunikovat se svým týmem a jak zapojit pedagogy do rozhodovacích procesů. Školení zahrnuje role-play, skupinové aktivity a případové studie, které umožní účastníkům aplikovat získané znalosti v praxi.

Určeno pro ředitele a zástupce ředitelů školských zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Financováno z projektu iDZ JMK, reg.č. CZ.02.02.XX/00/23_018/0009176.

Změny jsou nevyhnutelné – ale jak je efektivně komunikovat a realizovat tak, aby váš tým spolupracoval a byl připraven čelit novým výzvám? Tento praktický seminář vás naučí, jak se stát inspirativním lídrem během období změn. Získáte osvědčené strategie, jak jasně a přesvědčivě komunikovat vizi, překonávat odpor a motivovat tým k adaptaci na nové podmínky.

Určeno pro ředitele a zástupce ředitelů školských zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Financováno z projektu iDZ JMK, reg.č. CZ.02.02.XX/00/23_018/0009176.

Účastníci se seznámí s různými styly vedení a jejich vlivem na týmovou dynamiku a výkonnost organizace. Budou probírány techniky motivace pedagogických pracovníků, budování pozitivní kultury školy a rozvoj strategického myšlení. Součástí školení budou také praktické cvičení a společné diskuse, které poskytnou příklady osvědčených postupů v oblasti vedení.

Určeno pro ředitele a zástupce ředitelů školských zařízení (PPP, DD, DM, SVČ a DDM). Financováno z projektu iDZ JMK, reg.č. CZ.02.02.XX/00/23_018/0009176.